CELEMI Sustainability™
Celemi Sustainability™是一个能让学员发现一家企业如何在保证利润的前提下做到可持续性发展的沙盘模拟。学员们以小组为合作单位，驱动一家虚拟公司完成可持续性发展的变革转型，从而实现“三重底线业绩”——员工、地球和利润的共同成功。课程在讲师的带领下，用3小时~1天不等的时间完成10年时间线的模拟， 从中，学员们将：
- 学习通过发现定义可持续性发展的范围、人员和措施，衡量企业当下的表现。
- 作为虚拟公司的顾问，帮助他们在模拟环境中完成可持续性发展的转型。
- 通过模拟中的反馈、学员间不同的经历分享和讲师总结，达到共同学习的目的。
目标学员
所有支持可持续性发展或对可持续发展有影响的员工
模拟时间
3小时~1整天
学员
小组合作制，每小组有2-4名学员；由讲师带领的线上课程或者面对面的线下课
教材
数字化在线模拟
主要概念
在Celemi Sustainability™的课堂上，学员们将直面当前全球最大的商业挑战——可持续性发展转型。
挑战: 在正式成为模拟公司——Omnia的可持续发展转型项目的外部顾问前，学员们首先需要探索什么是可持续性发展以及它的重要性。
在模拟中，学员们需要互相合作，做出改善Omnia可持续发展表现的决策。学员们必须要考虑的一些因素：
预算有限的情况下，确定变革项目的优先级
整个价值链内，对员工、地球和利润的影响
客户、员工和社会的期望值
找到协同效应，实现不同指标的共同成功
长短期之间的平衡
变革产生的风险——或者延迟它
在3年模拟年内，学员们需要处理各种事件，包括变化的法规、客户趋势和一些来自关键干系人的意见。模拟市场内的竞争对手和来自其他小组的竞争会给课程带来紧张而有趣的体验感。
通过模拟，学员们将发现自己的决策对企业长短期内产生的影响。他们是否能够带领Omnia成功转型，成为行业内可持续性发展的领头羊？