宜家使用与Celemi共同研发的学习工具在全球的零售门店建立宜家文化和理念。

宜家理念经过50年的尝试、测试和改变 ，才演变为如今在全球广而发展的强大概念。宜家与Celemi的合作可以追溯至1995年，当时宜家国际系统认为有必要使员工对企业理念有更深刻全面的理解。而这样的目标不是仅仅通过邮件或口头通知、阅读学习手册就能实现的。

宜家Celemi共同合作，研发了一个五天的沟通参与项目，帮助全球员工清晰、坚持企业理念。至今，此课程已有数百名IKEA经理人们参与其中，且参与人数仍在不断增加。

企业文化课程：宜家之路

如何强化宜家文化是在理念课程成功推出之后的又一大挑战。为了在扩张门店、雇用更多员工的同时提高竞争力，不断提升员工的能力并聚焦企业文化的重要性不言而喻。“我们需要坚持并不断发现我们的企业文化，”Anders Dahlvig，宜家当时的集团主席兼CEO说道。

“我们的梦想是有一个体现企业价值重要性的课程。”Mats Agmén，理念控制市场总监说道。因此，宜家国际系统再次联手Celemi研发新的课程，使员工更以宜家的方式方法工作、服务。这就是宜家所需要的：“我们这里都是这么工作的——以及原因。”

“维持宜家的企业文化是宜家理念持续成功的关键因素之一。”

—Ingvar Kamprad, 宜家创始人

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