BP，石油、石化行业的世界领导者之一，计划采用一套新的财务报告及MIS系统，这一举措需要得到分布在5个国家3000名管理人员的理解与支持。于是在2000年，BP找到Celemi寻求帮助。

定制方案采用了Celemi WorkMat™的形式，还包括了电脑模拟决策和角色扮演。一天的课程结束之后，学员们对新模型有了直观的认识，并且给予理解和支持。

“Celemi的解决方案能够让学员真正投入到课程中，清晰地看到作为个人和团队是如何为BP创造价值的。”

—Matthew Scothorn,业绩项目经理 ，BP