Bona决定通过时时与员工沟通企业愿景与战略，强化公司文化和领导力。该变革之旅始于2008年，当时，公司正面临赤资，分析报告指出发展领导力并增加与员工之间的交流刻不容缓。

因此，Bona与Celemi共同合作，研发了一个2.5天的战略对话课程。该课程由三大对话与当地的工作会议共同组成，覆盖包括公司价值、行为准则和业务流程等内容。
课程的授课讲师来自企业本地的经理人，在短短的几个月中有500名员工参与其中，课程使每个员工清楚地认识公司战略在具体操作落实中的意义。该课程激励了公司所有员工，引起了很大的反响，其底线业绩也逐步得到改善。

“所有员工都应该为实现公司愿景与战略而奋斗——每一天。”

— Kerstin Lindell, 主席，Bona

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