不同的背景以及不同的思维模式帮助Norsk Hydro促进创新以及高质量的决策制定。 

超越成本优化的提高

对于铝工业这样一个全球统一市场售价的行业来说，成本控制至关重要。但是，仅仅通过降低成本并不足以增加竞争优势；成熟完善的领导以及合适的企业架构对于公司未来的成长必不可少，这也就是Hydro在2013年在全公司范围内推出多元化项目的原因。

“可以说这个项目的推出有两个目的”，Franziska Barth，Hydro多元化项目发起人说道：“首先，通过帮助我们的员工理解多元化的意义和正面的影响发展提升其多元化意识。其次，就是我们所说的‘硬接线的多样性’——将多样性融入我们的流程中，使我们的同僚拥有在架构招聘流程时所需的工具，从而在新岗位招聘时能考虑不同多样的候选人。”

“我们选择与Celemi合作有多重原因”, Barth女士说道： “其中一部分是因为Celemi是少数拥有大型多元化推广经验的公司，并且我们曾经与Celemi有过合作。大约在10年前，Celemi就曾我们Hydro就企业价值定制了一个解决方案而收获好评。事实上，我们至今仍在使用这个解决方案，可以说是高质量培训课程的体现！”

 “我们的改善目标远远超越了成本问题。”

— Svein Richard Brandtzæg, CEO Norsk Hydro ASA

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