中国惠普商学院的战略核心在于帮助主要客户及合作伙伴发展成功的战略规划技能并使之成为管理最佳惯例的有机组成部分。

为实现这一目标，90年代中期，惠普（中国）公司与Celemi公司开始了合作。自此，数以千计的管理层和员工们体验了Celemi Decision Base™, Celemi Tango™ 和 Celemi Apples & Oranges™。在中国，有超过4000名高级经理参与了Celemi Decision Base™。

“Celemi Decision Base™为我们提供了一个很好的平台。沙盘模拟使得我们在战略规划的管理课程变得更加生动活泼和更易于理解。”

— Anne An, 中国惠普商学院项目经理

沙盘模拟提供了一个很好的平台，让学员们能够实践“惠普战略规划十步法”。 随着在公司内部的成功实施，中国惠普决定向企业外发展，为在其商学院学习的客户和合作伙伴提供这一方法。

点击阅读全文 >>