德国电信：通过线上沙盘培养敏捷领导者

德国电信是一家拥有超过20万员工的德国电信公司。按收入计算，德国电信是欧洲最大的电信公司，也是全球规模最大的综合性电信公司之一。他们在全球许多市场都有业务，并拥有诸如T-mobile这样的附属品牌。

” Celemi Agile Move是迄今为止，我参加过最好的，最具互动性的线上培训课程。无论你是敏捷的专家或新手，都能从中有所收获。我们的参与学员给出了极高的评价！”

– Maja Witos, 领导力和文化专家，德国电信

挑战

德国电信目前正处于转型阶段，公司需要一种更敏捷的工作方式，他们希望能够将敏捷的工作文化渗透到企业的各个角落。对于一个大型的跨国企业来说，这么巨大的文化转型可不是小小的一步。因此，公司在不同部门开启了多个项目和一个最为重要，名为：LevelUP的领导力发展项目！引导敏捷，需要全公司所有高层领导的加入！在2019年，该项目的核心部分由线上的方式输出，而第二部分由不同的模块组成，包括线上和线下两个方式。

对很多员工来说，了解如何将敏捷应用于日常工作绝对是一个挑战，对那些由流程驱动的大型企业的员工尤甚。仅仅通过学习敏捷工作的方式，或参加几个讲座和研讨会是无法真正掌握这个复杂的概念——员工需要亲身体验敏捷是如何影响他们的工作。另外，在大型跨国企业内部达成一致也绝非易事。一般来说，即使在参加过几次敏捷讲座后，同事们对于如何应对同样的困境也有着不同的理解。Celemi Agile Move™是德国电信领导力项目的其中一个模块课程，旨在帮助企业员工达成统一的认识，促进变革的进程。

结果

Celemi Agile Move™ 有来自10个不同办公室和部门的同事共同参与，在一个VUCA的世界内模拟一个项目团队。他们就各种困境以小组为单位做出决策后得到相应的分值，就分值与其他小组展开竞争。每个决策有相应的反馈，从中可以了解该决策是否符合敏捷原则。通过讨论、对话和团队决策，同事们就共同挑战和困境的最佳处理方法达成一致。在每个决策后，所有小组进行小结并与其他小组分享经验——这样既确保了所有小组达成共识，也能激发不同小组间的对话，迸发新的知识。

学员们通过一种游戏的方式温习了之前敏捷讲座中提到的知识点并得到即时的反馈，至此他们真正知道如何将这些学习成果运用到日常工作中。Celemi Agile Move™是LevelUP项目中学员评分最高、最受欢迎的课程之一。自2020年起，也是德国电信领导力培训的标准课程之一。

成功的因素

一个游戏化的模式，全程吸引学员完全的投入；讲师的引导激发不同办公室间有意义且有见地的对话。