为改善管理层之间的沟通，莫斯科银行决定采用3门Celemi课程构成的定制解决方案：

模块1是基于Celemi Apples & Oranges™开发的，着重关注现金流及盈利率。此沙盘模拟课程将抽象的财务知识变得触手可及，学员将意识到为什么以及如何在日常工作中做出改变，来改善银行的经营业绩。

模块2将使用Celemi Cayenne™来关注企业管理，每3-4名学员组成一组，接受模拟项目的挑战。在有限的时间内，利用有限的资源，学员们将发现优选排序的重要性。

模块3会将以上两个模块中所学到的进行总结，并挑战经理们如何在培养、管理员工的同时，赢取客户并保持盈利。莫斯科银行决定使用Celemi Tango™来达到这一目的。

“这个课程为我们的经理们打造了一个信息平台。在课程中，学员们说道：‘现在我明白了！我知道该改变些什么了！’”

—Marina Lavrinova, 人力资源发展副总监，莫斯科银行

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