Axis发现需要使研发经理人们对公司战略有更深刻、更透彻的理解。没想到 Celemi Enterprise™只用了一天就超越了他们的预期。

Axis通讯有一个传统：每年安排两次一天的公司活动。其目的是将大家聚在一起，使他们分享信息，进行更多的交流。 Axis通讯的研发HRBP，Anette Löfvendahl，想把这一次的活动办得与众不同。Anette曾听说过Celemi，知道Celemi能用沙盘模拟把抽象的事务具象化，并建立员工与公司联系。

“我们想要每一个员工都能回答诸如：’为什么我们的公司战略是这么计划的’ 以及‘ 这在实际操作中意味着什么’ 这样的问题。”

-Anette Löfvendahl, 研发HRBP，Axis通讯

关于Celemi Enterprise™

Axis的参与员工需要通过管理模拟公司实现既定目标。每3-4名学员负责运营一家模拟公司，他们需要在激烈的市场竞争中模拟运营公司数年。小组成员们需要制定战略决策，合理分配资源：

• 我们应该定位哪个细分市场？
• 我们该发展怎样的产品组合？
• 营销预算又该投入多少？

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