Project Description

霍尼韦尔:培养新晋领导者的商业技能

霍尼韦尔发明并生产各种应科学、技术以及社会宏观趋势孕育而生的技术产品。

霍尼韦尔是一家全球百强跨国企业集团,为个人用户及各大企业、政府机关生产提供商业消费品,技术维护以及航天系统。霍尼韦尔全球有超过127,000名员工其中包括工程师、科学家22,000名,霍尼韦尔始终坚持不懈地追求并确保所交付产品的质量与结果。

帮助顶级人才获取商业技能

本次挑战的主要内容是:在企业内部创建企业家文化,帮助新晋领导人从部门专才到具有商业思维领导者的转型。这些新晋领导人们必须在具备清晰的财务认知的情况下就一些重要问题进行重新整合,包括如何促进全球的业务收入,以及如何将设想变成可投入生产的产品。

个人档案

Siksha团队组织每位参与人员与赞助者及利益相关者的一对一面谈,帮助他们了解公司整体的业务目标。在保证高频率、高质量的评估之外,还为他们建立了个人档案。同时,Siksha还使用Celemi Enterprise™沙盘模拟课程配合测评,帮助学员获取商业技能。

Siksha创建的档案明确了每一位学员在初参与项目时的个人能力,以及三个月后的显著变化。此外,Siksha团队还作为全球项目的指导员,帮助参与者完成从学习到实际业务成果的转换。

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